1.1.             Бренд бюро
·       Публичная информация о бюро, что она может сказать проверяющим органам? Красные флаги
·       Иностранные слова в названии бренда, на сайте, соц.сетях. Нужно ли что-то менять?
·       Маркировка рекламы, бартер как реклама, что можно не маркировать
·       Сайт бюро: что должно быть на сайте, чтобы не получить штрафы (новые правила 2025-2026)
·       Презентации услуг как воронка продаж и способ снизить конфликты
1.2.             Персональные данные в бюро
·       Отдельный тренинг для менеджера проектов/делопроизводителя/HR:
Персональные данные сотрудников, клиентов и посетителей сайта, новые требования 2025–2026 годов, сбор согласий и их учет, выбор формы согласия, регистрация в Роскомнадзор в качестве Оператора персональных данных.

·       Виды и размеры ответственности перед заказчиком, способы снижения,
·       Качество проекта, как определяется, экспертиза. Переписка как доказательство
·       Нарушение сроков, в том числе по вине заказчика, подход судов.
·       Примеры конкретных судебных решений, в том числе в пользу бюро
·       Частые ошибки бюро, которые приводят к проигрышу в суде

3.1. Договоры с заказчиками и автоматизация: от согласования до закрытия
 
·       Где в договорах проектного бюро чаще всего возникают споры. Чек-лист проверки договора.
·       Недопустимые условия, что нельзя включать в договор по закону
·       Согласование с контрагентом: на каких условиях можно уступать, а на каких — нет, аргументация
·       Работа с версиями договора: обзор сервисов, чтобы не подписать не ту редакцию,
·       Исполнение и закрытие: какие документы нужны, чтобы суд признал работы выполненными
·       Исходные данные от Заказчика, их проверка и выявление ошибок в них в процессе работы, кто несет риск: Исполнитель (подписавший такое условие в Договоре) или Заказчик.
·       Дополнительные работы, изменение исходных данных, и другие ситуации изменения проекта, как оформить и не пропустить важное.
3.2. Автоматизация договорной работы
·       Автоматизация процессов формирования и проверки договоров. «Нажимаем вместе кнопки» вWORD, чтобы освоить функции, облегчающие работу.
Специальные legal-tech сервисы и ИИ в помощь проектному менеджеру.

·       Архитектурный проект как объект авторского права: что охраняется, а что — нет
·       Права сотрудника и права бюро, где границы. Авторское вознаграждение
·       Специальные права архитектора, предоставленные законом и как они работают
·       Как защитить проект, если его скопировали или перестроили без согласия
·       Разбор конкретных судебных споров по авторским правам: когда архитектор выиграл, когда проиграл и почему
·       Варианты расчета компенсации, новые правила 2026
·       ИИ в проектировании, судебная практика, ответственность за ошибки ИИ, авторские права
·       Момент перехода исключительных прав к заказчику: как может помочь в случае судебного спора

·       Карта участников проектирования: заказчик; застройщик; технический заказчик; генеральный проектировщик; субпроектировщик; смежные консультанты; экспертная организация; подрядчик-строитель; поставщики; автор проекта; СРО.
·       границы прав и ответственности каждой стороны,
·       допустимость привлечения третьих лиц;
·       можно ли переложить на субпроектировщика все обязательства основного договора;
·       как составлять «зеркальные» договоры;
·       ответственность за чужие разделы; исходные задания смежникам; координация разделов;

·       6.1. Авторский надзор: чем отличается от контроля по закону; как договором регулировать обязанность вести надзор по ГОСТ или наоборот; ответственность за пропущенные дефекты. Надзор, контроль, сопровождение: как объяснить разницу Заказчику.
·       6.2. Комплектация: различные схемы комплектации, в % и фикс, контроль закупок, риски комплектации, снижение ответственности, автоматизация
·       6.3. Управление реализацией (менеджмент проекта) как дополнительная услуга бюро или способ снижения ответственности
·       Разбор судебных процессов по постпроектным услугам

·       Авторские права на результат, созданный штатным сотрудником: служебное произведение
·       Как оформить договор, чтобы исключительные права перешли к компании, а не остались у дизайнера или архитектора
·       Авторское вознаграждение: ошибки в его начислении. Соавторство и работа в команде
·       Работа с самозанятыми: какие признаки «подмены трудовых отношений» проверяет налоговая
·       Межведомственные комиссии по противодействию нелегальной занятости и какие сведения им поступают автоматически из налоговой. Как проверить свою компанию на риск проверки
·       Публикации в портфолио и соцсетях: может ли исполнитель показывать проект.
Конфликты между исполнителями внутри проекта: как распределяется ответственность

·       Личная ответственность руководителя: за ошибки в проекте, по долгам компании
·       Ответственность СРО за своих членов
·       Налоги и лимиты: УСН, НДС, АУСН. Подводные камни АУСН.
·       Как легально избежать НДС, если вышел за лимиты (подходит не всем)
·       Дробление бизнеса: чем опасно, когда бюро делят выручку на ИП + ООО (практика ФНС 2026)
·       NDA в отношениях с заказчиками и с сотрудниками/подрядчиками
·       Отклонение среднемесячной зарплаты сотрудника от среднего значения в регионе, чем грозит
·       Партнерство в бюро, вопросы для обсуждения, формы партнерства и риски каждой

·      Обзор регионов и особенности заключения контрактов с заказчиками из разных стран
·      Язык договора, применимое право и подсудность, взскание неоплат с заказчика
·      Как получать оплату от заказчика с учетом ограничений в РФ: реальные схемы
·      Договор в рублях, валюте или криптовалюте — что приемлемо
·      Обязательства по репатриации валюты: что изменилось и как не попасть на штрафы
·      Ответственность за несоответствие проекта местным нормам заказчика
·      Адаптация схем работы и шаблона договора под иностранного заказчика, КП